La riuniun de riassunt de la prima mità del lavurà del 2025 l’è terminada cun succès

Recentement, la riuniun de riassunt del lavurà de la prima mità del Grupp TransFar 2025 l’è stada tegnuda e conclusa cun succès. La riuniun la s’è tegnuda en fase. Dal 9 al 10 lugl, s’è cuncentrà sü la revisiun del lavurà del unità aziendal, del center operatif e del center de support, e dal 14 al 15 lugl, g’ha fatt di discussiun prufund sü l’analìs di vendit e sül prucess decisiunal aziendal. Travers de la furma de “sede principal offline + videoconferenza”, l’è stà ottegnuu un culegament eficient del persunal a tüt i livel, che g’ha minga sultant disegnà un periud fasà per la prima mità del lavurà del an, ma g’ha anca ciarì la direziun per el svilupp in de la segonda mità del an.

In de la riuniun, tüt i dipartiment g’han seguì strictament el principi de “ancorar i ubietif annuai e cuncentrass süi resultà fundamentai” e g’han esaminà en mod sistematich el prugress del lavurà in de la prima mità del an. I materiai del raport sun stà suportà di dat detaglià, che presentavan minga sultant en mod ciar el prugress del cumpletament di ubietif annuai e di resultà rivoluziunari, ma anca analizàvan ugetivament i prublem e i sfid in del lavurà e proponevan di pian de mejiorament miraa per i culegament che sudisfasevan minga i aspetatif. Vale la pena notar che in di raport, tüt i dipartiment se sun cuncentrà minga sultant süi ubietif stabilì, ma g’han anca integrà i impurtant resultà del lavurà fœura di ubietif, mustrand cumpletament l’imagin cumplesif del lavurà in de la prima mità del an.

In di sò cummentari final, el CEO del Grupp, el signur Yang, g’ha cunfermà i sforzi e i cunquist de tüt i dipartiment in de la prima mità del an, e g’ha sottalineà che davaant a un ambient de mercà cumpless e en mudifica, tüt i dipendent g’han lavurà insema per superar i dificultà e g’han ottegnuu di pass innanz en plü grandi obietiv. Al stess temp, el signur Yang g’ha sottalineà che g’hem de vèss ciar sü la situaziun e i sfid d’incœu, e trasfurmar l’esperienza e i prublem rivelà in de la riuniun en una “bussola” per el lavurà in de la segonda mità del an, utimizar ancamò la pianificaziun strategich, raffinar i pian de implementaziun e assicuràs che tüt el lavurà l’è mirad e implementà en mod precis.

La convocaziun de sucess de chesta riuniun g’ha minga sultant purtà a una revisiun cumpleta del lavurà in de la prima mità del an e a cumulà esperienza, ma g’ha anca cattà sü cunsens e idee unificà travers di discussiun prufund. Tüt i impiegà g’han ciarì luur punt de forza e de deboleza in del riassunt e g’han guadagnà savieza e motivaziun in di scambi. Dopu, el Grupp prenderà chesta riuniun cuma nœuf punt de partenza, trasfurmarà i resultà de la riuniun en aziun prategh, tegnirà d’œgg i ubietif operatif annuai e la pianificaziun strategich, e sfurzarà de spincc tüt el lavurà a un nœuf livel, inscì de sfurzàs semper per el svilupp de volta qualità del Grupp.